スキルアップの仕組み

How To Improve Yout Skills

Challenge

ジレンマへの挑戦

開発チームは初級プログラマーを嫌がります。タイトな納期に加えて新人教育を任されると生産性が落ちてしまうからです。
ベオスアイティーホールディングスでは、このジレンマを解決する為に企業一丸となって取り組んでいます。
そして私たちの取り組みによって、初級プログラマーが、質の高いプロジェクトへ参加しスキルアップと年収アップを実現しています。

  • 実務に通用する質の高い研修制度

  • 月間数千件以上の顧客アプローチ

  • ワンチームでの開発環境構築

One Team Project

ワンチームと言う
解決方法

Our solution

ベオスアイティーホールディングスは、先輩社員が研修卒業生をチームに受け入れて実務教育とプロジェクトの推進を行います。
このようなしくみを20年以上に渡り構築する事で「顧客」「社員」「研修卒業生」の「3方」が満足するしくみを構築し社員数を増やしてきました。
新人に限らず、キャリア研修などで新しい言語をマスターした場合などにもこの様な方法でストレスなくスキルアップを諮ることが出来ます。又、顧客にとっても新人を活用する事で、コスト削減を実現する事ができる点、ワンチームで取り組むことで生産性が落ちないなど、たくさんのメリットを得る事ができます。

  • 新人技術者

    先輩社員と実務できる
    昇給回数が増える

  • 先輩社員

    新人教育インセンティブもらえる
    客先でチームを作れる

  • 教育の連鎖

    やがて新人がベテランに
    先輩社員として活躍する

  • 顧客

    開発コストを安く抑える
    チームに任せられる